Empresarial

PROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Estrategia

Status: Inscrições abertas – VAGAS LIMITADAS
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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver nos participantes competências para o desenvolvimento do planejamento estratégico em pequenas e médias empresas.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)*

14/08 (sexta) – 19h às 22h
15/08 (sábado) – 08h às 17h
21/08 (sexta) – 19h às 22h
22/08 (sábado) – 08h às 17h

*Sujeito a alterações de acordo com o desenvolvimento da pandemia do Novo Coronavírus.

Carga horária: 24h

Conteúdo

  1. O que é planejamento estratégico e quais seus benefícios;
  2. Passos práticos para elaboração do planejamento estratégico;
  3. Como desenvolver o NEGÓCIO de uma empresa;
  4. Como desenvolver a MISSÃO de uma empresa;
  5. Como desenvolver a VISÃO de uma empresa;
  6. Como desenvolver os VALORES de uma empresa;
  7. Como desenvolver a MATRIZ SWOT de uma empresa;
  8. Como desenvolver o PLANO DE AÇÃO de uma empresa;
  9. Fundamentando o planejamento estratégico.

INVESTIMENTO

3x de R$ 230,00 
ou R$ 690,00* à vista

OU

Acima de 3 inscritos

3x de R$ 210,00
ou R$ 630,00* à vista

*Mais 10% de desconto nos planos acima para
clientes Pontual ou Leonardo Sandro Vieira

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LIDERANÇA 4.0 – UMA LIDERANÇA DE ACOMPANHAR E TRANSFORMAR EQUIPES DE MANEIRA EFICAZ

Liderança

Status: em breve abriremos vagas para este curso.
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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver nos líderes as competências de diagnóstico de liderados e equipes como também oferecer ferramentas comportamentais para acompanhamento, provocando mudanças de modo a conquistar os objetivos organizacionais.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h

Conteúdo

  1. Diagnóstico – Principais dúvidas do processo de liderança do grupo;
  2. Diferenças entre chefia e liderança;
  3. O que é a liderança 4.0;
  4. Metodologia de liderança situacional;
  5. Aprendendo a fazer diagnóstico de equipe;
  6. Como dar feedback de equipes;
  7. Transformando resultados organizacionais.

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DA TEORIA A PRÁTICA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA

Status: em breve abriremos vagas para este curso.
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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Capacitar os participantes na seleção talentos para as organizações, através de técnicas extraídas dos processos de seleção e aplicado no modelo de gestão por competências. Desta maneira, é possível assegurar maior eficiência na identificação dos melhores talentos  para o cargo.Recrutamento

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 12h

Conteúdo

  1. Um panorama da Gestão por Competência;
  2. Afinal, o que é Competência?;
  3. A diferença entre os métodos tradicionais de recrutamento e seleção pelo modelo de competências;
  4. O processo de recrutamento e seleção no modelo de Competências;
  5. Como montar um roteiro de entrevista comportamental;
  6. Como captar comportamentos;
  7. Desenvolvendo uma seleção baseada no modelo de competências;
  8. Simulação e análise de casos de seleção por competência.

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GESTÃO DE EQUIPES DE VENDAS, ACOMPANHAMENTO DA SELEÇÃO AO MONITORAMENTO DE RESULTADOS

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver em profissionais que atuam no ambiente de gestão comercial um repertório comportamental para formação e condução de equipes de vendas.Venda

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h (com coffee break)

Conteúdo

  1. Elaborando o perfil ideal para vendedores dos diversos tipos de empresas;
  2. Como fazer uma seleção de vendedores;
  3. Liderança situacional;
  4. Estratégias para acompanhamento de equipes;
  5. Como montar avaliação de desempenho de equipes;
  6. Como dar feedback de vendedores.

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TRANSFORMANDO O DEPARTAMENTO PESSOAL NO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS
(FERRAMENTAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO)

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Ancorar os atuantes em Departamento Pessoal com ferramentas contínuas utilizadas no setor de Recursos Humanos, focando numa visão mais estratégica da organRhização.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h

Conteúdo

  1. Diferenças de funções entre o DP e o RH;
  2. O que é o RH Estratégico – Setor de Gestão de Pessoas;
  3. Como montar um processo de recrutamento e seleção na prática;
  4. Diferenças entre treinamento e desenvolvimento;
  5. Como montar um programa de treinamento;
  6. Como montar avaliação de desempenho;
  7. Modelos de entrevista de desligamento.

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