Empresarial

PROCESSOS DE IMPLANTAÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS

Status: em breve abriremos vagas para este curso.
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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver nos participantes competências para o desenvolvimento do planejamento estratégico em pequenas e médias empresas.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)*

Ainda não há data e horário definido para este curso.

*Sujeito a alterações de acordo com o desenvolvimento da pandemia do Novo Coronavírus.

Carga horária: 24h

Conteúdo

1. O que é planejamento estratégico e quais seus benefícios;
2. Passos práticos para elaboração do planejamento estratégico;
3. Como desenvolver o NEGÓCIO de uma empresa;
4. Como desenvolver a MISSÃO de uma empresa;
5. Como desenvolver a VISÃO de uma empresa;
6. Como desenvolver os VALORES de uma empresa;
7. Como desenvolver a MATRIZ SWOT de uma empresa;
8. Como desenvolver o PLANO DE AÇÃO de uma empresa;
9. Fundamentando o planejamento estratégico.

INVESTIMENTO

3x de R$ 230,00 
ou R$ 690,00* à vista

OU

Acima de 3 inscritos

3x de R$ 210,00
ou R$ 630,00* à vista

*Mais 10% de desconto nos planos acima para
clientes Pontual ou Leonardo Sandro Vieira

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LIDERANÇA 4.0 – UMA LIDERANÇA DE ACOMPANHAR E TRANSFORMAR EQUIPES DE MANEIRA EFICAZ

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver nos líderes as competências de diagnóstico de liderados e equipes como também oferecer ferramentas comportamentais para acompanhamento, provocando mudanças de modo a conquistar os objetivos organizacionais.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h

Conteúdo

1. Diagnóstico – Principais dúvidas do processo de liderança do grupo;
2. Diferenças entre chefia e liderança;
3. O que é a liderança 4.0;
4. Metodologia de liderança situacional;
5. Aprendendo a fazer diagnóstico de equipe;
6. Como dar feedback de equipes;
7. Transformando resultados organizacionais.

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DA TEORIA A PRÁTICA: RECRUTAMENTO E SELEÇÃO POR COMPETÊNCIA

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Capacitar os participantes na seleção talentos para as organizações, através de técnicas extraídas dos processos de seleção e aplicado no modelo de gestão por competências. Desta maneira, é possível assegurar maior eficiência na identificação dos melhores talentos  para o cargo.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 12h

Conteúdo

1. Um panorama da Gestão por Competência;
2. Afinal, o que é Competência?;
3. A diferença entre os métodos tradicionais de recrutamento e seleção pelo modelo de competências;
4. O processo de recrutamento e seleção no modelo de Competências;
5. Como montar um roteiro de entrevista comportamental;
6. Como captar comportamentos;
7. Desenvolvendo uma seleção baseada no modelo de competências;
8. Simulação e análise de casos de seleção por competência.

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GESTÃO DE EQUIPES DE VENDAS, ACOMPANHAMENTO DA SELEÇÃO AO MONITORAMENTO DE RESULTADOS

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Desenvolver em profissionais que atuam no ambiente de gestão comercial um repertório comportamental para formação e condução de equipes de vendas.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h (com coffee break)

Conteúdo

1. Elaborando o perfil ideal para vendedores dos diversos tipos de empresas;
2. Como fazer uma seleção de vendedores;
3. Liderança situacional;
4. Estratégias para acompanhamento de equipes;
5. Como montar avaliação de desempenho de equipes;
6. Como dar feedback de vendedores.

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TRANSFORMANDO O DEPARTAMENTO PESSOAL NO SETOR DE GESTÃO DE PESSOAS
(FERRAMENTAS PARA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO)

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Curso presencial (seguindo normas de segurança a saúde)

Objetivo: Ancorar os atuantes em Departamento Pessoal com ferramentas contínuas utilizadas no setor de Recursos Humanos, focando numa visão mais estratégica da organização.

Datas – Horário de início e término
(com coffee break)

Ainda não há data e horário definido para este curso.

Carga horária: 16h

Conteúdo

1. Diferenças de funções entre o DP e o RH;
2. O que é o RH Estratégico – Setor de Gestão de Pessoas;
3. Como montar um processo de recrutamento e seleção na prática;
4. Diferenças entre treinamento e desenvolvimento;
5. Como montar um programa de treinamento;
6. Como montar avaliação de desempenho;
7. Modelos de entrevista de desligamento.

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